學生時期辦理旅遊活動叫做「主辦人」，出了社會公司主辦各項活動的人叫做「福委」，全名是福利委員會 Welfare Committee，顧名思義就是要負責公司員工的福利，所產生的公司活動組織，一間公司的福委可是大有學問的，通常福委都是由公司內部員工投票選定，有的新人一進了公司就莫名其妙當了福委，說穿了就是代表你有好人氣人家願意投票給你，福利委員要辦理旅遊活動、尾牙活動、贈送禮品各項事宜，有的人視為畏途，背負著同仁的壓力吃力不討好，事實上福委是一個很好的肥缺。
大多數公司的福委任務，就是舉辦公司旅遊活動，旅遊活動是一種很抽象的感覺，要把活動辦得好同事滿意這可是需要相當費心的，我長期幫主辦人及福委克服公司內部問題，也累積了一些心得可以分享。
<公司同仁眼中的福委>
你就像莫那魯道一樣，出生入死謀求公司同仁的福利，一人當官萬夫莫敵，各種辦活動麻煩事就交給你了，旅遊活動包吃包住2天要殺到1000元，要好又便宜! 別家旅行社 9999元 可以遊泰國，我們是整團應該更便宜，福委應該可以找到 8888元 遊泰國! 一切靠你了! 福委!
<旅行社活動廠商眼中的福委>
你就像一條肥羊，要對你無微不至的照顧，等你長大了就可以剃羊毛，你要什麼都好，只要乖乖地別亂跑讓我剃毛，一不小心羊跑了什麼都沒有了，可愛的羊要乖乖的! 當然羊毛出在羊身上...對羊多好，羊的付出就要有多少!
<老闆眼中的福委會>
老闆看到福委，就像看到一群熱血的員工辛勤的工作，經常開會為了公司活動旅遊活動忙碌，加上福委是一項義工無給職工作，每年公司撥款辦理旅遊活動都要靠福委籌畫，辛苦啦!! 好員工!!
<福委眼中的福委會>
一個小小的福委會要乘載全公司的期盼與希望，就像一輛小卡車，全公司同事全都坐在你駕駛的車上，心裡想著，旅遊活動務必要辦好盡善盡美，要面面俱到不能把活動搞差!! 活動辦差了同事抱怨了，傳到老闆的耳邊可就不好了!
福委會規模及運作
大型公司福委會 <公司200人以上>
大公司有一個健全的福委會系統，從福委任期到選拔都有明確流程，福委組成人數較多也較複雜，福委通常由各部門內定或舉派，沒有經過投票，像是竹科的大公司就有專職的福委機構，要採購公司三節禮品，辦理旅遊活動及補助，能夠當到福委通常在公司有一定的年資或參與度，每個福委都是代表，舉辦活動上各有意見需要密切整合，由於活動較多福委營私的機會也較高。
中型公司福委會 <50-150人>
中型公司通常有成立福委會，福委由員工各部門投票選出一年一任，福委會定期開會討論活動舉辦，福委組成人數較少形式上較不複雜，辦活動的難易度依照公司預算而定，這類型的福委是決定權最大的，發揮的空間也最大，福委個人能夠主導會議，就能夠決定活動的舉辦方式!
小型公司福委會 <50人以下>
小型的公司不一定有福委會，員工旅遊或辦活動都是由會計或老闆主持，屬於中小企業規模，活動舉辦通常為國內為主一台遊覽車，或數年一次國外旅遊，辦理活動通常由老闆或某主管決定就可以成行了。
福委會採購重要性
福委就像一個企業的採購端，可以決定許多活動規劃方式，也可以決定活動價格，所以福委是相當重要的，大公司的福委會工作較多，三節禮品採購、贈品發送、員工旅遊補助申請，福委會是公司的活動費用支出的決策中心，福委的人選不恰當，當然也會採生許多弊病。
福委是大肥缺
當福委好處多多，福委可以藉由開會在上班時間休息一下，也可以磨練自己處理事情的能力，通常一開始擔任福委的人會很在意同事的意見，當你把福委的工作熟悉之後，你會發現你是採購端的決策者，你只要決定事情與發佈就可以了，大多數的人會是沉默的，有意見的都是福委會的同事與你相左，把公司活動辦好及贏得同事的認同，是一個相當好的練習及發揮能力的機會，有機會擔任福委一定要好好把握!
留言列表
{{ article.title }}